郁丹清到商会调研

郁丹清到商会调研

 

      5月8日，吉安市工商联副主席郁丹清到吉安市福建商会召开座谈会，调研企业文化建设情况。商会执行会长江美东、林建龙，秘书长谢宝俊和部分企业家参加了座谈。

      谢宝俊介绍了商会在引导企业加强文化建设方面的一些做法。他说：一是以德服人——打造企业道德文化。即提高会员企业领导人自身思想政治水平，用邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观武装头脑，变农民企业家为现代企业家，培养能以不断进取的眼光审视未来，以追求卓越的目标引领企业前行的企业家。我们鼓励企业家们积极参加江西财大EMBA等高等教育学习，现在有不少人取得了大专以上文凭。如商会会长李建新、执行会长林建龙等获得江西财大EMBA学历，执行会长陈信朗等获得大专学历。思想政治水平的提高同时提高了企业家的企业管理水平，促进了企业的发展。

      二是以诚待人——打造企业诚信文化。诚信既是为人处世之根本，更是办事创业之根本。必须把“诚实守信、优质服务”放在第一位。吉安市神龙实业有限公司董事长陈信朗在加强公司管理的同时，在公司大力倡导诚信为本，提出先做人，再做事。经常教导员工，不仅要公司与员工之间、同事与同事之间，要讲诚信，还要在与客户，与同我们打交道的每一个人都要讲诚信，这是做人的基本原则。一个失信的人是不可能在社会上立足的。正是依靠一系列严格周密的管理制度与现代管理手段以及诚信经营，使企业充满活力，树立了良好的企业形象。公司不仅取得了客户的信任，还使企业得到了长足的发展。

      三是以情感人——打造企业情感文化。企业文化建设是一项革故鼎新的创造性工作。在市场经济快速发展的新形势下，企业文化建设只有更加贴近员工工作生活实际，才能发挥更加强大的效力。我们很多企业坚持以办实事好事温暖员工，定期为员工进行体检，建立员工健康档案，关心艰苦作业区员工生活，保证员工健康安全，让员工保持良好的精神状态。如吉安市神龙实业有限公司董事长陈信朗始终坚持“以人为本”。公司成立之初，就确立了“一切为了员工，为了员工一切”的管理理念。定期召开员工座谈会，面对面交流、零距离互动，多渠道收集员工反映的问题，专题会议研究，明确责任部门，限定解决期限，处理结果定期向全体员工反馈、公示。在广泛征求职工意见建议，完善企业内部管理的同时，及时解决职工的实际困难，员工食堂、员工澡堂、职工公寓焕然一新并全部安装了空调，对所有签定劳动合同的员工都按规定办理各种保险。“以情换心”赢得的必然是员工以企业为家，体现出员工对企业高度负责任的精神。　　  

      四是以心留人——打造企业凝聚文化。一是营造和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的文化氛围，有了这样的氛围，企业才会有凝聚力。二是给员工一个发展的空间和提升的平台。通过建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗，给员工提供足够多的培训机会。三是提供有竞争力的薪酬水平。四是奖惩分明、重奖重罚。对企业有重大贡献的员工，对之实行重奖。五是按规定为员工办理“五险一金”，免除员工的后顾之忧。因此在当前普遍出现“用工荒”情况下，闽籍企业大多做到要人有人。

      五是以质胜人——打造企业品牌文化。产品质量是企业的生命，产品质量的好与坏，决定企业的生与死。我们很多企业通过打造企业品牌，来创造优质产品。如富尔泰江西纺织工业有限公司提出品牌口号、品牌理念、品牌精神、品牌愿景、品牌使命、和品牌价值观。还有像房地产开发企业——鸿翔江誉、港龙地产、康居外滩、上江界等都打造了自己的企业品牌，都取得了很好的社会和经济效益。

      六是以乐娱人——打造企业群众文化。群众性文化活动是和谐企业建设的有效途径。企业组织开展的各项文化活动具有使大家粘合在一起的功能。为团体成员的思想、情感交流架起沟通的桥梁。在各项技能和游戏的活动中，共同的文化意识能够引起强烈的共鸣。激发强烈的竞争意识，增强团队的荣誉感，齐心协力、精心合作战胜对手的成就感，使人际关系朝着积极向上的团结、协调、和谐的方向发展。吉安博爱医院、吉安市港龙房地产置业有限公司、富尔泰江西纺织工业有限公司等企业经常性利用节假日举办联欢晚会、各类球赛等文体活动凝聚人心，取得了很好的效果。

      吉安市钢铁有限公司总经理江美东、江西盛德投资有限公司董事长林建龙、吉安市港龙房地产置业有限公司总经理助理刘勇、富尔泰（江西）纺织工业有限公司副总经理连周明分别介绍了本企业在企业文化建设方面的做法。

      郁丹清充分肯定了吉安市福建商会会员企业在加强企业文化建设方面的做法，并就如何进一步加强企业文化建设提出了建议。

      座谈会结束后，郁丹清在江美东、林建龙、谢宝俊等人的陪同下参观了港龙上宾道楼盘。